晉西車軸:一人管千軍,數(shù)智化升級破解承包商管理難題 | 標桿100
在晉西車軸股份有限公司的一間辦公室里,管理員王工正在熟練地操作著電腦。
他輕點鼠標,審核通過了承包商A上傳的最新資質(zhì)文件。
隨即切換界面,又為承包商B進行了線上績效考核。
——整個流程高效、清晰、可追溯。
而在作業(yè)現(xiàn)場,張工從手機上看到他申請的動火作業(yè)票已經(jīng)審批通過了,開始著手進行作業(yè)前的準備工作。
這些看似尋常的工作場景,卻是晉西車軸基于安全生產(chǎn)管控平臺(HSE)在相關(guān)方管理和危險作業(yè)管理兩大關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深刻變革的縮影。

直面挑戰(zhàn):破解承包商與危險作業(yè)管理難題
作為國內(nèi)軌道交通裝備制造領(lǐng)域的上市公司,晉西車軸生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜,合作的相關(guān)方數(shù)量龐大、流動性強。
過去,面對300余家承包商、80多個在建項目、上千名外包人員,相關(guān)方管理成了老大難的問題:
紙質(zhì)資料堆積如山、信息更新滯后、審批流程繁瑣、過程監(jiān)管困難;
作業(yè)審批要拿著紙質(zhì)票證逐級找領(lǐng)導(dǎo)簽字,費時費力;
企業(yè)管理壓力大,風險隱患如影隨形……
傳統(tǒng)的線下管理模式已難以滿足日益嚴格的安全生產(chǎn)要求。
如何實現(xiàn)對相關(guān)方從準入、入場、開工、現(xiàn)場作業(yè)到考核淘汰的全生命周期、全流程、精細化、可視化管理,成為企業(yè)亟待破解的難題。特別是涉及動火、高處、有限空間等高風險的危險作業(yè),如何確保審批規(guī)范、過程受控、責任到人,更是安全管理的重中之重。

破局之道:雙輪驅(qū)動,構(gòu)建數(shù)字管理閉環(huán)
為破解這一難題,晉西車軸攜手金現(xiàn)代HSE,量身打造了以“相關(guān)方管理”與“危險作業(yè)管理”雙輪驅(qū)動,覆蓋施工前、中、后全周期的數(shù)字化管理閉環(huán)。
?施工前,嚴把“準入關(guān)”:系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的“相關(guān)方庫”,將信息管理、項目管理、合同管理、安全協(xié)議、安全教育、施工方案、應(yīng)急預(yù)案等環(huán)節(jié)全部線上化。承包商可通過手機App自助上傳、更新資質(zhì)材料,管理員在線實時審核、備案、登記,徹底告別了“跑斷腿、磨破嘴”的低效模式
?施工中,擰緊“安全閥”:針對高風險作業(yè),系統(tǒng)實現(xiàn)了危險作業(yè)票的電子化。定制化的電子票證滿足實際業(yè)務(wù)需求,審批流程線上流轉(zhuǎn),步步留痕,確保作業(yè)許可規(guī)范、高效、可追溯。
?施工后,用好“指揮棒”:系統(tǒng)將安全檢查、績效考核與“黑名單”機制有機結(jié)合。依據(jù)日常表現(xiàn)和檢查結(jié)果進行客觀、量化的績效評價,對不合格的相關(guān)方實施動態(tài)淘汰,形成優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),有效提升了整體服務(wù)水平。

晉西車軸HSE系統(tǒng)界面設(shè)計圖
成效凸顯:
管理效率與安全水平雙提升
系統(tǒng)的成功上線應(yīng)用,給晉西車軸的承包商和危險作業(yè)管理帶來了立竿見影的改變:
No.1效率飛躍,人力成本顯著降低
過去需要多人負責的龐雜資料與流程管理,如今一人即可高效完成,人力成本大幅降低。
No.2過程留痕,監(jiān)管鏈條完整可溯
相關(guān)方從“入場”到“離場”的全過程信息在系統(tǒng)中清晰呈現(xiàn),實現(xiàn)了透明化、可視化監(jiān)管,管理漏洞顯著減少。
No.3作業(yè)受控,風險源頭有效防范
電子化作業(yè)票和線上審批,有效規(guī)避了人為疏漏,顯著降低了因監(jiān)管不到位和操作不規(guī)范引發(fā)的事故風險。
No.4客戶滿意,管理痛點迎刃而解
晉西車軸對金現(xiàn)代HSE系統(tǒng)給予了高度評價,認為系統(tǒng)精準切中了企業(yè)在承包商管理和高風險作業(yè)管控中的長期痛點,已成為企業(yè)提升本質(zhì)安全水平的“關(guān)鍵支撐”和“一大利器”。
持續(xù)深化:
從“管得住”邁向“管得好管得全”
HSE系統(tǒng)的成功落地達到了讓晉西車軸“管得住”、“用得順”、“信得過”的效果,真正使管理工作“減了負、提了效、上了水平”。這不僅體現(xiàn)了金現(xiàn)代HSE在復(fù)雜工業(yè)場景下強大的適配性,更展現(xiàn)出數(shù)字化技術(shù)對傳統(tǒng)安全管理模式的重塑力量。
未來,金現(xiàn)代安全生產(chǎn)智能管控平臺(HSE)將繼續(xù)立足工業(yè)現(xiàn)場,深入洞察企業(yè)最真實的安全管理挑戰(zhàn),以技術(shù)為支點,持續(xù)推動安全管理從被動應(yīng)對向主動預(yù)防、從碎片化治理向體系化管理的躍遷,致力于讓每一個企業(yè)都能構(gòu)建起有感知、有決策、有協(xié)同、能進化的“智慧安全體”,為企業(yè)的穩(wěn)健前行保駕護航。